Risk Management for NGOs & CSOs

မြန်မာနိုင်ငံရှိ NGO များနှင့် CSO များမှ ခေါင်းဆောင်များ၊ မန်နေဂျာများနှင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲရသူများ (ဒါရိုက်တာများ၊ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များနှင့် ပရိုဂရမ်/လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု/ဘဏ္ဍာရေး/M and E ဝန်ထမ်းများ) အတွက် လက်တွေ့ကျပြီး အတွင်းကျကျ လေ့လာနိုင်မည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ (လုပ်ငန်းစုအဆင့်) အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှု သင်တန်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ဤသင်တန်းသည် ဘာသာရပ်တစ်ခုလုံးကို အစမှအဆုံး ရိုးရှင်းသော ဘာသာစကားဖြင့် သင်ကြားပေးပြီး လုံးဝနိုင်ငံရေးကင်းရှင်းကာ ထိခိုက်မှုမရှိစေရေး (do-no-harm) မူဝါဒကို လိုက်နာထားပါသည် - လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို သတိပြုမိစေရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့် (duty of care၊ SRM လုပ်ငန်းစဉ်) တွင်သာ ထည့်သွင်းဆွေးနွေးထားပြီး အန္တရာယ်ကြီးမားသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုံခြုံရေးအတွက်မူ ကျွမ်းကျင်သူများထံ လွှဲပြောင်းညွှန်းဆိုထားသည်။ သင်တန်းတွင် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးကြောင်းနှင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း (ခြိမ်းခြောက်မှု၊ ထိခိုက်လွယ်မှုနှင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ၊ ဖြစ်နိုင်ခြေ × သက်ရောက်မှု၊ လုပ်ငန်းစုအဆင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ အခင်းအကျင်း)၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှု သံသရာ (အခြေအနေကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ ရှာဖွေဖော်ထုတ်ခြင်း၊ risk matrix ဖြင့် ဆန်းစစ်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ လက်ခံနိုင်မှုနှင့် သည်းခံနိုင်မှု အတိုင်းအတာကို သတ်မှတ်ခြင်း)၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း (T လေးလုံး - Treat၊ Tolerate၊ Transfer၊ Terminate၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ အကြမ်းမှ အသားတင်အဆင့်အထိ ထိန်းချုပ်မှုများကို ပုံဖော်ခြင်း၊ risk register နှင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ တာဝန်ခံများနှင့် တာဝန်ယူမှု)၊ အဓိက အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ အမျိုးအစားများ (လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက်၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် လိမ်လည်မှု၊ လုံခြုံရေးနှင့် ဘေးကင်းရေး၊ အကာအကွယ်ပေးရေးနှင့် လူသားအရင်းအမြစ်၊ အချက်အလက်၊ ဒေတာနှင့် ဆိုက်ဘာ၊ ဂုဏ်သိက္ခာ၊ ဥပဒေနှင့် လိုက်နာဆောင်ရွက်မှု)၊ အဆင်သင့်ဖြစ်နေစေခြင်း (လုပ်ငန်းစဉ် အဆက်မပြတ် လည်ပတ်နိုင်မှု၊ အကျပ်အတည်းနှင့် မတော်တဆမှု စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လက်တွေ့တွင် duty of care၊ မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများမှတစ်ဆင့် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို မျှတစွာ ခွဲဝေယူခြင်း) နှင့် ရေရှည်တည်တံ့အောင် ဆောင်ရွက်ခြင်း (အုပ်ချုပ်မှုနှင့် ကြီးကြပ်မှု၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို သတိပြုမိသော ယဉ်ကျေးမှု၊ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အမြဲရှင်သန်နေသော စနစ်တစ်ခုအဖြစ် ထားရှိခြင်း၊ အဖြစ်များသော အမှားများနှင့် သင့်တော်သော အရွယ်အစား သတ်မှတ်ခြင်း၊ အစမှအဆုံး လက်တွေ့နမူနာတစ်ခု) တို့ ပါဝင်သည်။ သင်တန်းတစ်လျှောက်တွင် ကြုံတွေ့ရလုနီးပါး အန္တရာယ်တစ်ခု ဖြစ်ပွားပြီးနောက် မိမိအဖွဲ့အစည်း၏ အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေ စီမံခန့်ခွဲမှုကို တည်ဆောက်နေသည့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် ပရိုဂရမ်မန်နေဂျာ ဒေါ်စန္ဒာ၏ 'လက်တွေ့နယ်ပယ်မှ' ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို အခြေခံ၍ သင်ခန်းစာများကို လေ့လာရမည်ဖြစ်သည်။ ဤသင်တန်း၏ အဓိက လက်တွေ့ကျသော ကိရိယာနှစ်ခုမှာ risk matrix နှင့် risk register တို့ ဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းသော ဘာသာစကား၊ နိုင်ငံရေးကင်းရှင်းမှု၊ EMPO အမှတ်တံဆိပ်ပါ ပုံကြမ်းများ၊ အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်ရသည့် လှုပ်ရှားမှုများ၊ လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များနှင့် အောင်လက်မှတ် ရရှိနိုင်မည့် အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ပါ စစ်ဆေးမှုများ ပါဝင်သည်။ အဓိကအချက်မှာ - သင်သည် အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို လုံးဝပယ်ဖျက်၍ မရနိုင်သော်လည်း ၎င်းရောက်ရှိလာမည်ကို ကြိုတင်မြင်နိုင်ပြီး အဆင်သင့်ဖြစ်နေနိုင်သည် — အန္တရာယ်ရှိနိုင်ခြေကို စီမံခန့်ခွဲပါ၊ သို့မဟုတ်ပါက ၎င်းက သင့်ကို လွှမ်းမိုးသွားပါလိမ့်မည်။